Días 1–2
Entrada y contexto
Entendemos el negocio, dolores principales, fuentes disponibles y decisiones financieras pendientes.
Radiografía CFO para pymes
¿Vendes, pero no sabes por qué no hay caja?
En 10 días convertimos tu desorden financiero en una lectura ejecutiva: flujo, margen, riesgos y prioridades para saber qué mover primero.
- 💧 Flujo de caja a 13 semanas
- 📉 Margen, fugas y presión de liquidez
- 🧭 Roadmap ejecutivo de 30 días
Del desorden a la decisión
flujo · margen · riesgo · roadmap
Tu contador mira el cierre. Nosotros miramos la decisión.
El cumplimiento es indispensable, pero no basta para decidir qué pagar, qué financiar, qué ajustar y qué priorizar este mes.
Primero método, luego recomendaciones
Ordenamos datos dispersos, los traducimos a flujo y margen, priorizamos riesgos y dejamos una ruta operativa clara.
Entregables que se ejecutan
No vendemos “reportes bonitos”: entregamos flujo, semáforo de riesgos, lectura de margen y roadmap de decisiones.
El método AMEJIAM
Del desorden financiero a armonía operativa.
Muchas empresas ya tienen ventas, bancos, facturas, estados financieros, inventarios y reportes. El problema es que esa información no está conectada para tomar decisiones. Nuestro método convierte piezas sueltas en una lectura clara de caja, margen, riesgo y prioridades.
1. Ordenar
Ventas, bancos, deuda, cobranza, costos, inventario, nómina y compromisos.
2. Traducir
Convertimos datos en flujo, margen, presión de liquidez y escenarios.
3. Priorizar
Separamos lo urgente, lo importante y lo que puede esperar.
4. Ritmar
Definimos tablero, responsables y cadencia de seguimiento.
Proceso 10 días
Caja + margen + riesgo
Roadmap accionable
Días 3–6
Caja, margen y fugas
Armamos flujo base, revisamos presión de pagos y detectamos posibles fugas de rentabilidad.
Días 7–10
Riesgos y roadmap
Entregamos semáforo financiero, escenarios y un roadmap de 30 días con prioridades claras.
Diagnóstico comercial
Si una de estas frases aparece en tu empresa, no necesitas más reportes: necesitas dirección.
El objetivo es detectar el punto exacto donde la operación ya vende, pero la estructura financiera no alcanza a sostener el crecimiento.
- 1“Vendimos bien, pero no sé dónde quedó el dinero.”
El problema puede estar en cobranza, inventario, margen, deuda o calendario de pagos. - 2“Pagamos proveedores, nómina y deuda con estrés cada mes.”
Sin flujo proyectado, cada semana se administra por intuición. - 3“No sabemos qué línea realmente deja utilidad.”
Vender más puede empeorar la caja si el margen o el ciclo operativo están rotos. - 4“Queremos crédito o inversión, pero los números no cuentan bien la historia.”
Antes de pedir dinero, hay que saber si el negocio lo aguanta y cómo defenderlo.
Entrada recomendada
Radiografía CFO
Un diagnóstico corto, profundo y accionable para saber qué mover este mes.
10 días
- ◆ Sin proyecto eterno.
- ◆ Sin consultoría ambigua.
- ◆ Sin esperar al cierre contable.
Oferta de entrada
Diagnostico completo
Acciones inmediatas
Continuidad según alcance
Oferta principal
Radiografía CFO
Para dueños de pyme que venden, pero no tienen claridad de caja, margen o prioridades financieras.
$12,000 + IVA
100% acreditable si continúas con acompañamiento
- ◆ Flujo de caja a 13 semanas
- ◆ Lectura de margen y fugas
- ◆ Semáforo de riesgos de liquidez
- ◆ Roadmap ejecutivo de 30 días
Después del diagnóstico
Continuidad CFO
Después de la Radiografía, la continuidad se propone según el problema real y el alcance necesario.
Según alcance
- ◆ CFO Lite: acompañamiento mensual
- ◆ Growth Finance Kit: proyecto de orden y crecimiento
- ◆ Investor Ready: números defendibles para bancos o inversión
- ◆ Tableros, modelos y rutinas financieras
Preguntas comunes
Esto reduce fricción y evita malentendidos sobre lo que vendes.
¿Esto sustituye a mi contador?
No. Tu contador es clave para cumplimiento. Yo entro en dirección financiera: decisiones, flujo, pricing, riesgo y financiamiento.
¿Qué necesitas para empezar?
Con 30–45 min arrancamos. Ideal: ventas, bancos, deuda, cobranza, costos y reportes actuales. Si no está ordenado, también se puede: esa es parte del trabajo.
¿Por qué solo muestran el precio de la Radiografía?
Porque es la entrada concreta. Los proyectos posteriores dependen del alcance real: acompañamiento mensual, crecimiento, financiamiento, BI o preparación para inversión.
¿En cuánto tiempo se ven resultados?
En 10 días tienes claridad inicial de caja, margen, riesgos y prioridades. La ejecución posterior depende del punto de partida y de la disciplina operativa.